机械加工MES实施需要注意什么
  • 2019-09-07 23:07
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  目前市场上的大多数MRPIIERP系统是从离散制造业?发展过来的▯▯,对离散制造业比较适合▯。在自行开发或采用套装软件的时候,要注意流程企业的一些特点▯,例如在生产计划方式方面主要是市场预测为主,在成本核算方面主要采用平行结转法,在作业计划调度方面仅以整个流水生产线为单元进行调度等▯。

  目前大部分国▯▯;有企业使用的所谓MES或SFCS系统,都是解决实际工厂制造执行系统部分映像功能的软件而已,还不是标准意义的MES系统软件▯。MES系统入门门槛应该是比较高的,说低只是因为不是准确意义上的MES系统▯▯。要把MES系统按项目来作▯▯▯,因为在国内企业对管理软件的使用▯▯,或者说对管理的认知与态度不对(希望对软件做的每一个动作都可以回复或?取消,对于工作流程不能够做到标准化,或者变动太随意等)。

  从AMR三层企▯▯:业集成模型来看,计划层系统需要与MES系统紧密衔接起来,才能发挥其巨大作用▯。脱离了MES系统的计划层系统▯▯▯,就脱离了底层数据的支撑,其产生的结果也是不可靠的▯。要保证MES系统与计划层系统采用的是统一▯、规范的数据格式和存取方式,不仅要让MES为计划层系统提供数据来源,还要让计划层的计划来控制MES系统。例如▯,ERP的计划数据是MES进行生产调度的依据▯▯▯;SCM通过外来物料的采购和供应时间控制着生产计划的制定和某些零件、在工厂中的生产活动时间;CRM的采购订单中的具体客户要求是指导工厂生产的重要依据▯▯▯;PDM则为MES提供实际生产的工艺文件和各种配方及操作参数▯▯▯。

  在企业即将实施的管理系统中可能有一些功能模块在MES系统中已经有了,例如MES、ERP中都有人力资源管理模块;MES和PDM都具有文档控制功能;MES和SCM中都!有调度管理等等。出现了这种功能重叠的关系该怎么办▯?实际上,各个系统同一类:模块的侧重点是不同的。如人,力资源管理这一模块▯,MES系统主要记录的是工人工作的情况▯▯▯,而ERP中的人力资源模块则侧重每个员工各项信息的管理,包括个人信息、薪资待:遇等等▯▯▯。

  这主要是、由于我国绝大多数制造业做管理信息化的IT企业和做MES的工控企业并不合作,很多ERP厂商都已经明白这样一个道理,不留接口▯,就管不着生产线,也就意味着ERP在生产方面永远是粗放管理。因此,ERP厂商需要留出一定的接口▯,为MES的数据上传做准备▯,MES系。统厂商则负责将数据上传▯▯▯,并按照ERP留出的接口进行数据的整合和管理。

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